Robustný systém

Slovenský volič 15 rokov počúva o sprivatizovanom zdravotníctve. Všetko by bolo dobré, len keby tu tí nešťastní súkromníci neboli! Politici vedia, že kde je veľa problémov, tam treba voličom ponúknuť obetného baránka, najlepšie celý košiar.

Robustný systém

Nanešťastie pre politikov, v oblasti ochrany pred epidémiami si štát zachoval výhradný monopol a nemá sa moc na čo vyhovárať. Na konečné oznámkovanie podaného výkonu si počkáme, ale už teraz vieme, že jednotka to nebude. Zanedbané testovanie v kľúčových prvých týždňoch, nejasnosti  v kompetenciách pri odberoch (dodnes majú problém dostať sa na testy ľudia bez auta), chýbajúce zásoby prakticky všetkých ochranných prostriedkov, online komunikácia na úrovni polovice 90-tych rokov, chaos v dátach a takto môžeme pokračovať.  

Najhoršie však je, že štát nemal na COVID19 pripravený žiaden plán, a všetko sa robí za behu. Nie je dlhodobé plánovanie jedným z najčastejšie používaných argumentov, prečo štátny regulátor musí panovať nad „trhovým chaosom“? Veď sa predsa nemožno vyhovárať, že tu „chýbajú kompetencie“, či „pevná ruka regulátora“, ako znejú obľúbené tvrdenia pri popisovaní problémov v slovenskom zdravotníctve.

V ťažkých nadchádzajúcich týždňoch a mesiacoch sa zíde, že tu máme pripravenú (ale štátom nevyužitú – ďalší bod dole) sieť moderných súkromných laboratórií, kde sa môžete ísť otestovať. Že tu máme siete lekární, ktoré nám pošlú email, keď naskladnia dezinfekcie a rúška. Že časť nákladov,  ktoré táto kríza vygeneruje v nemocniciach a poisťovniach, zhltnú aj ich akcionári.

Najhorší scenár je, že po tejto pandémií ostane slovenské zdravotníctvo tak zdevastované, že ho tí nenávidení súkromníci postupne opustia. Ako ho nedávno opustil jeden z najväčších svetových prevádzkovateľov záchranných služieb so storočím skúseností.

Z tejto krízy bude raz niekoľko hrubých kníh poučení. V jednej z nich by mohlo byť poučenie o tom, že ak sa niekde tlačí kapitál a know how, bolo by škoda ich tam nepustiť. Čím viac hráčov a zdrojov v systéme je, tým je robustnejší. Verím, že nová vláda bude hľadať cestu na zvyšovanie konkurencie v systéme, nie jej znižovanie.

HN, 20.4.2020

INESS is an independent, non-governmental and non-political civic association. All of our activities are financed by grants, 2% tax allocation, own activities and donations from individuals and legal entities. Thus, our operation, scope and quality of outputs, largely depends on your generosity.
Our
awards
Zlatý klinec Nadácia Orange Templeton Freedom Award Dorian & Antony Fisher Venture Grants Golden Umbrella Think Tanks Awards