Ako sa ohýba Pravda

V Pravde
sa veľa vecí zmenilo
. Teraz to potvrdila aj moja osobná skúsenosť.
Redaktorke Ingrid Drozdíkovej som odpovedal na otázky ohľadom rozdelenia
Všeobecnej zdravotnej poisťovne. Odpovede vyšli v Pravde v článku „Predá
štát najväčšiu zdravotnú poisťovňu
?“ v tejto pasáži:

Ako sa ohýba Pravda

Juraj Karpiš z Inštitútu sociálnych
a spoločenských analýz síce súhlasí, že rozdelenie a privatizácia častí VŠZP by
obmedzili príliš veľkú silu štátnej poisťovne na trhu, ktorá deformuje vzťahy v
zdravotníctve. Po predaji poisťovne sa
však môže stať to, že časti skúpi jedna súkromná firma, ktorá potom získa silné
postavenie namiesto štátnej poisťovne.
"Spájanie súkromných subjektov
podlieha schváleniu Protimonopolného úradu, ktorý by takémuto scenáru mal
zabrániť. No i v najhoršom možnom prípade sa môžeme dostať do súčasného stavu,
keď trhu dominuje jeden subjekt," vysvetlil Karpiš.

Napriek tomu, že priama reč je citovaná korektne, vyboldovaná veta nie
mojou, ale redaktorkinou obavou a slovíčko síce v prvej vete je preto
použité nekorektne. Uvádzam celý email s otázkami a odpoveďami, ako
som ho 8.7.2010 redaktorke zaslal.

Dobry den,
pan Durana pisem clanok o postaveni vseobecnej zdravotnej poistovne. Nova vlada
ma vo svojich tezach znizenie barier novych subjektov na trh so zdravotnym
poistenim. Medzi taketo bariery podla SaS patri aj silna vszp. V programe sa
hovori o rozdeleni vszp a predani dvoch jej casti do zahranicia. Jednu cast by
si ponechal stat.
Stihnete prosim kratko reagovat na otazky este dnes?

1. Rozdelenim a predajom vszp sa jednoznacne posilni postavenie
poistovne Dovera. Mame potom verit, ze za planom rozdelenia vszp stoji naozaj
len idea uvolnenia podmienok na poistnom trhu?  

Neviem aké sú skutočné motivácie politikov. Rozdelenie a
privatizácia častí VŠZP by obmedzili príliš veľkú silu štátnej poisťovne na
trhu, ktorá deformuje vzťahy v zdravotníctve.

2. Ako sa da zabranit, aby rozkuskovanu vszp nakoniec neskupil
jeden subjekt a potom vznikne silna poistovna, ale v sukormnych rukach. Potom
kde je ta spravna cesta pre uvolnenie barier na trhu?  

Spájanie súkromných subjketov podlieha schváleniu PMÚ, ktorý by
takémuto scenáru mal zabrániť. No i v najhoršom možnom prípade sa dostanem do
súčasného stavu, keď trhu dominuje jeden subjekt.

3. Je vobec nas trh dostatocne velky, aby umoznil konkurenciu
roznym regionalnym poistovniam? Mozno nejde ani o velkost trhu ale o tradiciu, ktora
tu pre fungovanie malych poistovni nie je.  

To je otázka na podnikateľov a nie politikov. Optimálny počet
hráčov na trhu je vec trhových síl a nie rozhodnutia politikov na základe počtu
obyvateľov. Podobné obavy politikov prispeli k relatívne vysokým cenám a nižšej
flexibilite služieb na našom trhu mobilných operátorov, keďže na ich základe
zdržiavali vpustenie ďalšieho konkurenta na slovenský trh.

dakujem

ingrid drozdikova

INESS is an independent, non-governmental and non-political civic association. All of our activities are financed by grants, 2% tax allocation, own activities and donations from individuals and legal entities. Thus, our operation, scope and quality of outputs, largely depends on your generosity.
Our
awards
Zlatý klinec Nadácia Orange Templeton Freedom Award Dorian & Antony Fisher Venture Grants Golden Umbrella Think Tanks Awards